刘关张集团

人和共荣
信义忠诚


新年寄语

Credit & Loyallty Group

刘关张全体同仁:
大家好!
盘瓠(读音同“互”)将军,奉命辞岁报功去;天蓬元帅,领旨迎春送宝来。
2018年已然过去,2019年的瑰丽画卷已经徐徐展开。刘关张集团和大家一起总结经验,分享成果,肯定成绩,正视问题,规划部署2019年度各项经营指标和工作任务,进一步强根固基,统一思想,凝心聚力,协同创新,抢抓机遇,为2019年全面超额完成各项任务指标而努力奋斗。
2018年度,公司将重点放在提升各项管控上,在一定程度上规范了公司的管理制度及流程,但公司仍存在着诸多矛盾、问题,这就需要我们找出矛盾、问题的根源,采取相应的措施,以期对症下药促使2019年在公司管控上取得质的飞跃。
刘关张集团坚持引进专业人才。技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、推动技术创新、提高劳动生产力、提升经济效益的重要保障。
加强安全保证措施。“安全是无形的节约,事故是有形的浪费”。安全生产是效益之本,将安全生产作为施工中的重中之重,切实有效的对待安全生产问题。
加强质量保证措施。“以安全求生存,以质量求发展”,质量是企业发展的前提,提高质量标准,实行目标管理,确保工程质量,从而达到优中取胜的目的。
成本管理主要以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、过程控制和事后考核,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本体系,以达到少投入多产出获得最佳效益的目的,从而有效降低成本,增加公司利润。
“天下大事必作于细,古今兴盛皆在于实”。抓执行是让来自实践的理论、构想、政策回到实践,接受检验并得到创新发展的过程,是重要的思想方法、领导方法和工作方法,是领导工作中一个极为重要的环节。
聚力创新求突破,戮力前行创新篇。新的一年,新的希望,新的征程;新的挑战,新的机会,新的时代。机遇蕴含精彩,实干成就伟业。 
2019,我们任重而道远,我们刘关张人定要凝心聚力,协同创新,戮力前行,探索新方法,开辟新途径,创造属于我们刘关张的新时代。下面,由我向大会作2019年度集团整体工作展望。
惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。一个个荣誉、一项项成绩、一件件成果,都需要我们刘关张人用铁的意志、铁的纪律、铁的担当去铸就。
旧岁已展千重锦,新年更进百尺竿。过去的成绩,凝聚了刘关张全体职工的辛勤汗水和社会各界的关心支持;明天的辉煌,更要靠全体刘关张人的共同努力和社会各界的鼎力配合。展望未来,2019年刘关张集团的航船已经扬帆起航。新的一年,我们怀揣新的希望和梦想,承载新的使命和责任,意气风发,斗志昂扬,奋力开创刘关张集团新的辉煌! 

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